Einleitung - Starten Sie hier
V - Value, Benefits, Ziele und Visionen
I - Instrumente, Werkzeuge, Prozesse und Methoden
P - People, Personen, Team und die weichen Faktoren
O - Organisation und Umfeld
D - Doing - Ein Projekt durchführen

Die Rollen im SCRUM-Team (1027)

Um was geht’s?

Welche Rollen kennt SCRUM. Es sind nicht viele…



Kurze Erinnerungshilfe
  • Die Rollen
    • Product Owner
    • SCRUM Master
    • Team
    • Kunde
    • Management
  • Für Puristen gibt es nur die ersten drei.
  • Es gibt keinen Projektleiter mehr, die Verantwortlichkeiten wurden aufgeteilt.
  • Product Owner
    • Zentrale Verantwortung für das Produkt
    • Priorisierung
  • SCRUM Master
    • Ein Multifunktionstalent …
    • … aber kein Projektleiter!
    • Ist auch kein Vorgesetzter
    • Eher der Prozessbegleiter
    • Räumt Hindernisse aus dem Weg
  • Team
    • Hohe Eigenverantwortung
    • Hoher Freiheitsgrad
    • Heterogene Zusammensetzung ist gewünscht
    • Kein Verstecken hinter Spezialistentum
  • Kunde
    • Kunde im Sinne des Endbenutzers 
    • Wird früh eingebunden
    • Sein Feedback ist unerlässlich
  • Management
    • Backup des SCRUM Masters
    • Unterstützt den agilen Ansatz aktiv

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